一级建造师 管理

2025年一级建造师至尊特训班

价格:¥ 450.00 课时:51

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视频课程

小白入门班
  • 01-第一课(完) 46 分钟
新教材解读
  • 01-第一课(完) 24 分钟
考后估分班
  • 01-第一课 43 分钟
考点基础班
  • 01-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(一) 30 分钟
  • 02-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(二) 32 分钟
  • 03-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(三) 29 分钟
  • 04-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(四) 34 分钟
  • 05-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(五) 29 分钟
  • 06-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(一) 29 分钟
  • 07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(二) 17 分钟
  • 08-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(一) 31 分钟
  • 09-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(二) 14 分钟
  • 10-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(一) 19 分钟
  • 11-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(二) 15 分钟
  • 12-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系 27 分钟
  • 13-第3章-3.1-工程招标与投标(一) 33 分钟
  • 14-第3章-3.1-工程招标与投标(二) 35 分钟
  • 15-第3章-3.2-工程合同管理(一) 31 分钟
  • 16-第3章-3.2-工程合同管理(二) 32 分钟
  • 17-第3章-3.2-工程合同管理(三) 27 分钟
  • 18-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(一) 22 分钟
  • 19-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(二) 17 分钟
  • 20-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统 13 分钟
  • 21-第4章-4.2-流水施工进度计划(一) 27 分钟
  • 22-第4章-4.2-流水施工进度计划(二) 21 分钟
  • 23-第4章-4.2-流水施工进度计划(三) 20 分钟
  • 24-第4章-4.3-工程网络计划技术(一) 27 分钟
  • 25-第4章-4.3-工程网络计划技术(二) 25 分钟
  • 26-第4章-4.3-工程网络计划技术(三) 27 分钟
  • 27-第4章-4.3-工程网络计划技术(四) 17 分钟
  • 28-第4章-4.4-施工进度控制 20 分钟
  • 29-第5章-5.1-工程质量影响因素与管理体系 32 分钟
  • 30-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(一) 19 分钟
  • 31-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(二) 23 分钟
  • 32-第5章-5.3-施工质量控制 29 分钟
  • 33-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理 34 分钟
  • 34-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程 15 分钟
  • 35-第6章-6.2-施工成本计划 25 分钟
  • 36-第6章-6.3-施工成本控制 26 分钟
  • 37-第6章-6.4-施工成本分析与管理绩效考核 31 分钟
  • 38-第7章-7.1-施工安全管理基本理论 30 分钟
  • 39-第7章-7.2-施工安全管理体系及基本制度 26 分钟
  • 40-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理 26 分钟
  • 41-第7章-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理 20 分钟
  • 42-第8章-8.1-绿色建造管理 19 分钟
  • 43-第8章-8.2-施工现场环境管理 17 分钟
  • 44-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略 20 分钟
  • 45-第9章-9.3-国际工程投标与合同管理 34 分钟
  • 46-第10章-建设工程项目管理智能化 14 分钟
模考测评班
  • 01-第一课 143 分钟
  • 02-第二课 103 分钟

课程资料

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01-第一课(完).pdf
01-第一课.pptx
01-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(一).pdf
02-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(二).pdf
03-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(三).pdf
04-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(四).pdf
05-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(五).pdf
06-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(一).pdf
07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(二).pdf
08-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(一).pdf
09-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(二).pdf
10-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(一).pdf
11-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(二).pdf
12-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系.pdf
13-第3章-3.1-工程招标与投标(一).pdf
14-第3章-3.1-工程招标与投标(二).pdf
15-第3章-3.2-工程合同管理(一).pdf
16-第3章-3.2-工程合同管理(二).pdf
17-第3章-3.2-工程合同管理(三).pdf
18-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(一).pdf
19-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(二).pdf
20-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统.pdf
21-第4章-4.2-流水施工进度计划(一).pdf
22-第4章-4.2-流水施工进度计划(二).pdf
23-第4章-4.2-流水施工进度计划(三).pdf
24-第4章-4.3-工程网络计划技术(一).pdf
25-第4章-4.3-工程网络计划技术(二).pdf
26-第4章-4.3-工程网络计划技术(三).pdf
27-第4章-4.3-工程网络计划技术(四).pdf
28-第4章-4.4-施工进度控制.pdf
29-第5章-5.1-工程质量影响因素与管理体系.pdf
30-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(一).pdf
31-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(二).pdf
32-第5章-5.3-施工质量控制.pdf
33-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理.pdf
34-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程.pdf
35-第6章-6.2-施工成本计划.pdf
36-第6章-6.3-施工成本控制.pdf
37-第6章-6.4-施工成本分析与管理绩效考核.pdf
38-第7章-7.1-施工安全管理基本理论.pdf
39-第7章-7.2-施工安全管理体系及基本制度.pdf
40-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理.pdf
41-第7章-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理.pdf
42-第8章-8.1-绿色建造管理.pdf
43-第8章-8.2-施工现场环境管理.pdf
44-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略.pdf
45-第9章-9.3-国际工程投标与合同管理.pdf
46-第10章-建设工程项目管理智能化.pdf
01-第一课.pdf
02-第二课.pdf

讲师资料

宿吉南
宿吉南

《建设工程项目管理》、《建设工程施工管理》、注册建造师、一级消防工程师培训讲师,国家注册消防工程师、一级建造师。 具有多年的施工现场经验,从事建筑培训以来,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,深受广大学员喜爱。

王少杰
王少杰

“考管理,找老王”,国家注册建造师,3年项目施工现场经验,5年建造师授课经验,线上线下教学经验丰富。负责各国企,私企团培,主导编撰各种出版资料等。讲课幽默风趣,深入浅出,直击考点,注重对知识点的梳理归纳,擅长逻辑框架教学,讲你听得懂的,记得住的,考的过的《管理》。