01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.pdf
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.pdf
03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.pdf
04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.pdf
05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.pdf
06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.pdf
07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.pdf
08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.pdf
09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化.pdf
10-第二章-第一节-项目团队建设（一）.pdf
11-第二章-第一节-项目团队建设（二）.pdf
12-第二章-第二节-项目组织计划.pdf
13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.pdf
14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.pdf
15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式.pdf
16-第三章-第一节-概述（一）.pdf
17-第三章-第一节-概述（二）.pdf
18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.pdf
19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.pdf
20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.pdf
21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.pdf
22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目咨询服务招标投标.pdf
23-第三章-第五节-电子招标投标.pdf
24-第三章-第六节-政府采购.pdf
25-第四章-第一节-概述.pdf
26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.pdf
27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.pdf
28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.pdf
29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.pdf
30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.pdf
31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.pdf
32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理.pdf
33-第四章-第五节-FIDIC合同范本.pdf
34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（一）.pdf
35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（二）.pdf
36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.pdf
37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.pdf
38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.pdf
39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.pdf
40-第五章-第四节-工程项目进度控制.pdf
41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一）.pdf
42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二）.pdf
43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一）.pdf
44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二）.pdf
45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一）.pdf
46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二）.pdf
47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一）.pdf
48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二）.pdf
49-第七章-第一节-概述.pdf
50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.pdf
51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理.pdf
52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.pdf
53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理.pdf
54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.pdf
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