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2026年监理工程师高效强化班

价格:¥ 280.00 课时:94

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视频课程

备考预习班
  • 01-备考预习(一) 18 分钟
  • 02-备考预习(二) 18 分钟
  • 03-备考预习(三) 19 分钟
课程精讲班
  • 01-第1章-第一节-合同管理任务和方法(一) 21 分钟
  • 02-第1章-第一节-合同管理任务和方法(二) 27 分钟
  • 03-第1章-第一节-合同管理任务和方法(三) 17 分钟
  • 04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(一) 22 分钟
  • 05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(二) 23 分钟
  • 06-第1章-第三节-合同担保(一) 22 分钟
  • 07-第1章-第三节-合同担保(二) 29 分钟
  • 08-第1章-第三节-合同担保(三) 23 分钟
  • 09-第1章-第四节-工程保险 28 分钟
  • 10-第1章-建设工程合同管理法律制度 10 分钟
  • 11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(一) 14 分钟
  • 12-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(二) 27 分钟
  • 13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(一) 31 分钟
  • 14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(二) 27 分钟
  • 15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(三) 15 分钟
  • 16-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(四) 18 分钟
  • 17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(一) 29 分钟
  • 18-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(二) 30 分钟
  • 19-第2章-建设工程勘察设计招标 12 分钟
  • 20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(一) 29 分钟
  • 21-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(二) 18 分钟
  • 22-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(三) 19 分钟
  • 23-第3章-第二节-投标人资格审查(一) 29 分钟
  • 24-第3章-第二节-投标人资格审查(二) 14 分钟
  • 25-第3章-第三节-施工评标办法(一) 18 分钟
  • 26-第3章-第三节-施工评标办法(二) 17 分钟
  • 27-第3章-第四节-工程总承包招标 7 分钟
  • 28-第3章-建设工程施工招标及工程总承包招标 13 分钟
  • 29-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(一) 17 分钟
  • 30-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(二) 15 分钟
  • 31-第4章-第二节-材料采购招标 31 分钟
  • 32-第4章-第三节-设备采购招标 26 分钟
  • 33-第4章-建设工程材料设备采购招标 8 分钟
  • 34-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (一) 27 分钟
  • 35-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (二) 30 分钟
  • 36-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (三) 27 分钟
  • 37-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理 31 分钟
  • 38-第5章-建设工程勘察设计合同管理 9 分钟
  • 39-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责 24 分钟
  • 40-第6章-第三节-施工合同订立(一) 30 分钟
  • 41-第6章-第三节-施工合同订立(二) 19 分钟
  • 42-第6章-第四节-施工合同履行管理(一) 31 分钟
  • 43-第6章-第四节-施工合同履行管理(二) 26 分钟
  • 44-第6章-第四节-施工合同履行管理(三) 28 分钟
  • 45-第6章-第四节-施工合同履行管理(四) 25 分钟
  • 46-第6章-第四节-施工合同履行管理(五) 28 分钟
  • 47-第6章-第四节-施工合同履行管理(六) 24 分钟
  • 48-第6章-建设工程施工合同管理 16 分钟
  • 49-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责 23 分钟
  • 50-第7章-第三节-工程总承包合同订立(一) 13 分钟
  • 51-第7章-第三节-工程总承包合同订立(二) 20 分钟
  • 52-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(一) 19 分钟
  • 53-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(二) 17 分钟
  • 54-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(三) 18 分钟
  • 55-第7章-建设工程总承包合同管理 8 分钟
  • 56-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(一) 15 分钟
  • 57-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(二) 18 分钟
  • 58-第8章-第二节-材料采购合同履行管理 28 分钟
  • 59-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(一) 16 分钟
  • 60-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(二) 17 分钟
  • 61-第8章-建设工程材料设备采购合同管理 4 分钟
  • 62-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(一) 17 分钟
  • 63-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(二) 20 分钟
  • 64-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件 13 分钟
  • 65-第9章-第三节-NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理 16 分钟
  • 66-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式 19 分钟
  • 67-第9章-国际工程常用合同文本 4 分钟
习题带练班
  • 01-第一章-建设工程合同管理法律制度 24 分钟
  • 02-第二章-建设工程勘察设计招标 24 分钟
  • 03-第三章-建设工程施工招标及工程总承包招标 31 分钟
  • 04-第四章-建设工程材料设备采购招标 20 分钟
  • 05-第五章-建设工程勘察设计合同管理 20 分钟
  • 06-第六章-建设工程施工合同管理(一) 19 分钟
  • 07-第六章-建设工程施工合同管理(二) 21 分钟
  • 08-第七章-建设工程总承包合同管理 16 分钟
  • 09-第八章-建设工程材料设备采购合同管理 12 分钟
  • 10-第九章-国际工程常用合同文本 16 分钟
冲刺串讲班
  • 01-第一章-第一节-合同管理任务和方法-第二节-合同管理相关法律基础 24 分钟
  • 02-第一章-第三节-合同担保-第四节-工程保险 29 分钟
  • 03-第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式 8 分钟
  • 04-第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容 30 分钟
  • 05-第二章-第三节-工程勘察设计开标和评标 22 分钟
  • 06-第三章-第一节-工程施工招标方式和程序-第四节-工程总承包招标 18 分钟
  • 07-第四章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式-第三节-设备采购招标 15 分钟
  • 08-第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理-第二节-工程设计合同订立和履行管理 20 分钟
  • 09-第六章-第一节-施工合同标准文本-第三节-施工合同订立 10 分钟
  • 10-第六章-第四节-施工合同履行管理(一) 21 分钟
  • 11-第六章-第四节-施工合同履行管理(二) 19 分钟
  • 12-第七章-第一节-工程总承包合同特点-第四节-工程总承包合同履行管理 23 分钟
  • 13-第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类-第三节-设备采购合同履行管理 13 分钟
  • 14-第九章-第一节-FIDIC施工合同条件-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式 24 分钟

课程资料

01-备考预习(一).pdf
02-备考预习(二).pdf
03-备考预习(三).pdf
01-第1章-第一节-合同管理任务和方法(一).pdf
02-第1章-第一节-合同管理任务和方法(二).pdf
03-第1章-第一节-合同管理任务和方法(三).pdf
04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(一).pdf
05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(二).pdf
06-第1章-第三节-合同担保(一).pdf
07-第1章-第三节-合同担保(二).pdf
08-第1章-第三节-合同担保(三).pdf
09-第1章-第四节-工程保险.pdf
10-第1章-建设工程合同管理法律制度.pdf
11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(一).pdf
12-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(二).pdf
13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(一).pdf
14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(二).pdf
15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(三).pdf
16-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(四).pdf
17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(一).pdf
18-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(二).pdf
19-第2章-建设工程勘察设计招标.pdf
20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(一).pdf
21-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(二).pdf
22-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(三).pdf
23-第3章-第二节-投标人资格审查(一).pdf
24-第3章-第二节-投标人资格审查(二).pdf
25-第3章-第三节-施工评标办法(一).pdf
26-第3章-第三节-施工评标办法(二).pdf
27-第3章-第四节-工程总承包招标.pdf
28-第3章-建设工程施工招标及工程总承包招标.pdf
29-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(一).pdf
30-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(二).pdf
31-第4章-第二节-材料采购招标.pdf
32-第4章-第三节-设备采购招标.pdf
33-第4章-建设工程材料设备采购招标.pdf
34-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (一).pdf
35-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (二).pdf
36-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理 (三).pdf
37-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理.pdf
38-第5章-建设工程勘察设计合同管理.pdf
39-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责.pdf
40-第6章-第三节-施工合同订立(一).pdf
41-第6章-第三节-施工合同订立(二).pdf
42-第6章-第四节-施工合同履行管理(一).pdf
43-第6章-第四节-施工合同履行管理(二).pdf
44-第6章-第四节-施工合同履行管理(三).pdf
45-第6章-第四节-施工合同履行管理(四).pdf
46-第6章-第四节-施工合同履行管理(五).pdf
47-第6章-第四节-施工合同履行管理(六).pdf
48-第6章-建设工程施工合同管理.pdf
49-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责.pdf
50-第7章-第三节-工程总承包合同订立(一).pdf
51-第7章-第三节-工程总承包合同订立(二).pdf
52-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(一).pdf
53-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(二).pdf
54-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(三).pdf
55-第7章-建设工程总承包合同管理.pdf
56-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(一).pdf
57-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(二).pdf
58-第8章-第二节-材料采购合同履行管理.pdf
59-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(一).pdf
60-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(二).pdf
61-第8章-建设工程材料设备采购合同管理.pdf
62-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(一).pdf
63-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(二).pdf
64-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件.pdf
65-第9章-第三节-NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理.pdf
66-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式.pdf
67-第9章-国际工程常用合同文本.pdf
01-第一章-建设工程合同管理法律制度.pdf
02-第二章-建设工程勘察设计招标.pdf
03-第三章-建设工程施工招标及工程总承包招标.pdf
04-第四章-建设工程材料设备采购招标.pdf
05-第五章-建设工程勘察设计合同管理.pdf
06-第六章-建设工程施工合同管理(一).pdf
07-第六章-建设工程施工合同管理(二).pdf
08-第七章-建设工程总承包合同管理.pdf
09-第八章-建设工程材料设备采购合同管理.pdf
10-第九章-国际工程常用合同文本.pdf
01-第一章-第一节-合同管理任务和方法-第二节-合同管理相关法律基础.pdf
02-第一章-第三节-合同担保-第四节-工程保险.pdf
03-第二章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式.pdf
04-第二章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容.pdf
05-第二章-第三节-工程勘察设计开标和评标.pdf
06-第三章-第一节-工程施工招标方式和程序-第四节-工程总承包招标.pdf
07-第四章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式-第三节-设备采购招标.pdf
08-第五章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理-第二节-工程设计合同订立和履行管理.pdf
09-第六章-第一节-施工合同标准文本-第三节-施工合同订立.pdf
10-第六章-第四节-施工合同履行管理(一).pdf
11-第六章-第四节-施工合同履行管理(二).pdf
12-第七章-第一节-工程总承包合同特点-第四节-工程总承包合同履行管理.pdf
13-第八章-第一节-材料设备采购合同特点及分类-第三节-设备采购合同履行管理.pdf
14-第九章-第一节-FIDIC施工合同条件-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式.pdf

讲师资料

黄海刚
黄海刚

注册建造师、安全工程师;针对考试有独特的应试技巧,善于总结归纳,能让学习变得轻松达到事半功倍的效果,深受学员好评。擅长多种授课方式:录课,直播,面授等。