2025年咨询工程师无忧通关班

咨询工程师 工程项目组织与管理

2025年咨询工程师无忧通关班 可重学

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现代咨询方法与实务 项目决策分析与评价 工程项目组织与管理 宏观经济政策与发展规划
价格：¥ 480.00 课时：158

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视频课程

备考预习班
  • 01-备考预习（一） 33 分钟
  • 02-备考预习（二） 22 分钟
  • 01-备考预习（一） 16 分钟
  • 02-备考预习（二） 15 分钟
  • 03-备考预习（三） 22 分钟
  • 04-备考预习（四） 11 分钟
  • 05-备考预习（五） 19 分钟
课程精讲班
  • 01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一） 16 分钟
  • 02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二） 20 分钟
  • 03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一） 30 分钟
  • 04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二） 29 分钟
  • 05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一） 20 分钟
  • 06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二） 20 分钟
  • 07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一） 19 分钟
  • 08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二） 26 分钟
  • 09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化 26 分钟
  • 10-第二章-第一节-项目团队建设（一） 18 分钟
  • 11-第二章-第一节-项目团队建设（二） 26 分钟
  • 12-第二章-第二节-项目组织计划 13 分钟
  • 13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一） 22 分钟
  • 14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二） 14 分钟
  • 15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式 23 分钟
  • 16-第三章-第一节-概述（一） 18 分钟
  • 17-第三章-第一节-概述（二） 23 分钟
  • 18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一） 31 分钟
  • 19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二） 29 分钟
  • 20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三） 20 分钟
  • 21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四） 18 分钟
  • 22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目咨询服务招标投标 31 分钟
  • 23-第三章-第五节-电子招标投标 8 分钟
  • 24-第三章-第六节-政府采购 30 分钟
  • 25-第四章-第一节-概述 14 分钟
  • 26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一） 30 分钟
  • 27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二） 24 分钟
  • 28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三） 25 分钟
  • 29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四） 21 分钟
  • 30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一） 28 分钟
  • 31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二） 26 分钟
  • 32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理 24 分钟
  • 33-第四章-第五节-FIDIC合同范本 11 分钟
  • 34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（一） 23 分钟
  • 35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（二） 22 分钟
  • 36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算 16 分钟
  • 37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一） 27 分钟
  • 38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二） 25 分钟
  • 39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三） 17 分钟
  • 40-第五章-第四节-工程项目进度控制 13 分钟
  • 41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一） 32 分钟
  • 42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二） 21 分钟
  • 43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一） 24 分钟
  • 44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二） 21 分钟
  • 45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一） 22 分钟
  • 46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二） 26 分钟
  • 47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一） 18 分钟
  • 48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二） 20 分钟
  • 49-第七章-第一节-概述 20 分钟
  • 50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理 20 分钟
  • 51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理 29 分钟
  • 52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用 24 分钟
  • 53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理 21 分钟
  • 54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系 39 分钟
  • 01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一） 24 分钟
  • 02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二） 15 分钟
  • 03-第一章-第一节-工程项目相关概念（三） 27 分钟
  • 04-第一章-第一节-工程项目相关概念（四） 19 分钟
  • 05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一） 22 分钟
  • 06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二） 25 分钟
  • 07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（三） 21 分钟
  • 08-第一章-第三节-工程项目管理模式（一） 23 分钟
  • 09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二） 19 分钟
  • 10-第一章-第三节-工程项目管理模式（三） 14 分钟
  • 11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一） 20 分钟
  • 12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二） 27 分钟
  • 13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（三） 12 分钟
  • 14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（四） 20 分钟
  • 15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（一） 19 分钟
  • 16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（二） 17 分钟
  • 17-第二章-第一节-项目团队建设（一） 21 分钟
  • 18-第二章-第一节-项目团队建设（二） 19 分钟
  • 19-第二章-第一节-项目团队建设（三） 23 分钟
  • 20-第二章-第一节-项目团队建设（四） 16 分钟
  • 21-第二章-第二节-项目组织计划 30 分钟
  • 22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一） 24 分钟
  • 23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二） 19 分钟
  • 24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（一） 21 分钟
  • 25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（二） 16 分钟
  • 26-第三章-第一节-概述（一） 17 分钟
  • 27-第三章-第一节-概述（二） 21 分钟
  • 28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一） 26 分钟
  • 29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二） 29 分钟
  • 30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三） 20 分钟
  • 31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四） 18 分钟
  • 32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标 13 分钟
  • 33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标 25 分钟
  • 34-第三章-第六节-政府采购 30 分钟
  • 35-第四章-第一节-概述 10 分钟
  • 36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一） 28 分钟
  • 37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二） 29 分钟
  • 38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三） 30 分钟
  • 39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四） 18 分钟
  • 40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一） 21 分钟
  • 41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二） 12 分钟
  • 42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本 29 分钟
  • 43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排 30 分钟
  • 44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算 6 分钟
  • 45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一） 16 分钟
  • 46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二） 31 分钟
  • 47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三） 31 分钟
  • 48-第五章-第四节-工程项目进度控制 7 分钟
  • 49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算 30 分钟
  • 50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制 24 分钟
  • 51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制 21 分钟
  • 52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制 30 分钟
  • 53-第七章-第一节-概述 22 分钟
  • 54-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理 21 分钟
  • 55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理 28 分钟
  • 56-第七章-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用 32 分钟
  • 57-第八章-第一节-概述 32 分钟
  • 58-第八章-第二节-工程项目安全管理-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系 30 分钟
习题带练班
  • 01-第一章-概述 26 分钟
  • 02-第二章-工程项目管理的组织 17 分钟
  • 03-第三章-工程项目招标投标管理 20 分钟
  • 04-第四章-工程项目合同管理 24 分钟
  • 05-第五章-工程项目进度管理 17 分钟
  • 06-第六章-工程项目投资管理 27 分钟
  • 07-第七章-工程项目质量管理-第八章-工程项目健康、安全与环境管理 25 分钟
  • 01-第一章-概述（一） 17 分钟
  • 02-第一章-概述（二） 17 分钟
  • 03-第二章-工程项目管理的组织 17 分钟
  • 04-第三章-工程项目招标投标管理 14 分钟
  • 05-第四章-工程项目合同管理 18 分钟
  • 06-第五章-工程项目进度管理 18 分钟
  • 07-第六章-工程项目投资管理 22 分钟
  • 08-第七章-工程项目质量管理-第八章-工程项目健康、安全与环境管理 18 分钟
冲刺串讲班
  • 01-第一章-概述（一） 28 分钟
  • 02-第一章-概述（二） 17 分钟
  • 03-第二章-工程项目管理的组织 24 分钟
  • 04-第三章-工程项目招标投标管理（一） 24 分钟
  • 05-第三章-工程项目招标投标管理（二） 26 分钟
  • 06-第四章-工程项目合同管理 26 分钟
  • 07-第五章-工程项目进度管理 32 分钟
  • 08-第六章-工程项目投资控制 24 分钟
  • 09-第七章-工程项目质量管理 28 分钟
  • 10-第八章-工程项目健康、安全与环境管理 15 分钟
  • 01-第一章-概述（一） 21 分钟
  • 02-第一章-概述（二） 27 分钟
  • 03-第二章-工程项目管理的组织 31 分钟
  • 04-第三章-工程项目招标投标管理（一） 26 分钟
  • 05-第三章-工程项目招标投标管理（二） 28 分钟
  • 06-第四章-工程项目合同管理（一） 13 分钟
  • 07-第四章-工程项目合同管理（二） 20 分钟
  • 08-第五章-工程项目进度管理（一） 16 分钟
  • 09-第五章-工程项目进度管理（二） 19 分钟
  • 10-第六章-工程项目投资控制（一） 27 分钟
  • 11-第六章-工程项目投资控制（二） 31 分钟
  • 12-第七章-工程项目质量管理（一） 30 分钟
  • 13-第七章-工程项目质量管理（二） 16 分钟
  • 14-第八章-工程项目健康、安全与环境管理 21 分钟

课程资料

01-备考预习（一）.pdf
02-备考预习（二）.pdf
01-备考预习（一）.pdf
02-备考预习（二）.pdf
03-备考预习（三）.pdf
04-备考预习（四）.pdf
05-备考预习（五）.pdf
01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.pdf
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.pdf
03-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.pdf
04-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.pdf
05-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.pdf
06-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.pdf
07-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.pdf
08-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.pdf
09-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化.pdf
10-第二章-第一节-项目团队建设（一）.pdf
11-第二章-第一节-项目团队建设（二）.pdf
12-第二章-第二节-项目组织计划.pdf
13-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.pdf
14-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.pdf
15-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式.pdf
16-第三章-第一节-概述（一）.pdf
17-第三章-第一节-概述（二）.pdf
18-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.pdf
19-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.pdf
20-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.pdf
21-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.pdf
22-第三章-第三节-工程项目货物招标投标-第四节-工程项目咨询服务招标投标.pdf
23-第三章-第五节-电子招标投标.pdf
24-第三章-第六节-政府采购.pdf
25-第四章-第一节-概述.pdf
26-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.pdf
27-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.pdf
28-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.pdf
29-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.pdf
30-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.pdf
31-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.pdf
32-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理.pdf
33-第四章-第五节-FIDIC合同范本.pdf
34-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（一）.pdf
35-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排（二）.pdf
36-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.pdf
37-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.pdf
38-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.pdf
39-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.pdf
40-第五章-第四节-工程项目进度控制.pdf
41-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（一）.pdf
42-第六章-第一节-工程项目总投资组成及计算（二）.pdf
43-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（一）.pdf
44-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制（二）.pdf
45-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（一）.pdf
46-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制（二）.pdf
47-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（一）.pdf
48-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制（二）.pdf
49-第七章-第一节-概述.pdf
50-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.pdf
51-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理.pdf
52-第七章-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.pdf
53-第八章-第一节-概述-第二节-工程项目安全管理.pdf
54-第八章-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.pdf
01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）.pdf
02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）.pdf
03-第一章-第一节-工程项目相关概念（三）.pdf
04-第一章-第一节-工程项目相关概念（四）.pdf
05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）.pdf
06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）.pdf
07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（三）.pdf
08-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）.pdf
09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）.pdf
10-第一章-第三节-工程项目管理模式（三）.pdf
11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）.pdf
12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）.pdf
13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（三）.pdf
14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（四）.pdf
15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（一）.pdf
16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（二）.pdf
17-第二章-第一节-项目团队建设（一）.pdf
18-第二章-第一节-项目团队建设（二）.pdf
19-第二章-第一节-项目团队建设（三）.pdf
20-第二章-第一节-项目团队建设（四）.pdf
21-第二章-第二节-项目组织计划.pdf
22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）.pdf
23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）.pdf
24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（一）.pdf
25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（二）.pdf
26-第三章-第一节-概述（一）.pdf
27-第三章-第一节-概述（二）.pdf
28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）.pdf
29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）.pdf
30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）.pdf
31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）.pdf
32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标.pdf
33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标.pdf
34-第三章-第六节-政府采购.pdf
35-第四章-第一节-概述.pdf
36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）.pdf
37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）.pdf
38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）.pdf
39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）.pdf
40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）.pdf
41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）.pdf
42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本.pdf
43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排.pdf
44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算.pdf
45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）.pdf
46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）.pdf
47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）.pdf
48-第五章-第四节-工程项目进度控制.pdf
49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算.pdf
50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制.pdf
51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制.pdf
52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制.pdf
53-第七章-第一节-概述.pdf
54-第七章-第二节-工程项目前期阶段的质量管理-第三节-工程项目准备阶段的质量管理.pdf
55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理.pdf
56-第七章-第五节-工程项目试运行阶段的质量管理-第六节-统计管理方法在质量管理中的应用.pdf
57-第八章-第一节-概述.pdf
58-第八章-第二节-工程项目安全管理-第三节-工程项目环境管理-第四节-职业健康安全与环境管理体系.pdf
01-第一章-概述.pdf
02-第二章-工程项目管理的组织.pdf
03-第三章-工程项目招标投标管理.pdf
04-第四章-工程项目合同管理.pdf
05-第五章-工程项目进度管理.pdf
06-第六章-工程项目投资管理.pdf
07-第七章-工程项目质量管理-第八章-工程项目健康、安全与环境管理.pdf
01-第一章-概述（一）.pdf
02-第一章-概述（二）.pdf
03-第二章-工程项目管理的组织.pdf
04-第三章-工程项目招标投标管理.pdf
05-第四章-工程项目合同管理.pdf
06-第五章-工程项目进度管理.pdf
07-第六章-工程项目投资管理.pdf
08-第七章-工程项目质量管理-第八章-工程项目健康、安全与环境管理.pdf
01-第一章-概述（一）.pdf
02-第一章-概述（二）.pdf
03-第二章-工程项目管理的组织.pdf
04-第三章-工程项目招标投标管理（一）.pdf
05-第三章-工程项目招标投标管理（二）.pdf
06-第四章-工程项目合同管理.pdf
07-第五章-工程项目进度管理.pdf
08-第六章-工程项目投资控制.pdf
09-第七章-工程项目质量管理.pdf
10-第八章-工程项目健康、安全与环境管理.pdf
01-第一章-概述（一）.pdf
02-第一章-概述（二）.pdf
03-第二章-工程项目管理的组织.pdf
04-第三章-工程项目招标投标管理（一）.pdf
05-第三章-工程项目招标投标管理（二）.pdf
06-第四章-工程项目合同管理（一）.pdf
07-第四章-工程项目合同管理（二）.pdf
08-第五章-工程项目进度管理（一）.pdf
09-第五章-工程项目进度管理（二）.pdf
10-第六章-工程项目投资控制（一）.pdf
11-第六章-工程项目投资控制（二）.pdf
12-第七章-工程项目质量管理（一）.pdf
13-第七章-工程项目质量管理（二）.pdf
14-第八章-工程项目健康、安全与环境管理.pdf

讲师资料

王硕男
王硕男

八年建筑结构可靠性检测鉴定工作，长期奔波在施工现场第一线，具有丰富的现场管理工作经验。组织参与一级建造师，二级建造师及安全工程师等考试专项资料研发工作，能够把“教”与“学”的环节完美结合，善于用朴实诙谐的语言和实例，让枯燥乏味的知识点变得生动有趣，便于考生理解记忆。对于基础知识比较薄弱的考生有较大的帮助。

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