人力资源师 二级理论/技能

2025年人力资源基础夯实班

价格:¥ 200.00 课时:44

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视频课程

备考预习班
  • 01-第一课 27 分钟
基础精讲班
  • 01、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革1 53 分钟
  • 02、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革2 52 分钟
  • 03、第一章 第一节 企业组织结构设计与变革3 58 分钟
  • 04、第一章 第二节企业人力资源需求预测1 33 分钟
  • 05、第一章 第二节企业人力资源需求预测2 31 分钟
  • 06、第一章 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡 30 分钟
  • 07、第一章 第四节 劳动定额定员标准化管理 20 分钟
  • 08、第一章 第五节人力资源管理制度规划 20 分钟
  • 09、第二章 第一节 企业人员招聘计划的制订 38 分钟
  • 10、第二章 第二节 员工素质测评标准体系的构建1 36 分钟
  • 11、第二章 第二节 员工素质测评标准体系的构建2 29 分钟
  • 12、第二章 第三节 笔试的设计与应用 24 分钟
  • 13、第二章 第四节 面试的组织与实施1 28 分钟
  • 14、第二章 第四节 面试的组织与实施2 29 分钟
  • 15、第二章 第五节 心理测验的组织与实施 45 分钟
  • 16、第二章 第六节 企业人力资源动态配置1 30 分钟
  • 17、第二章 第六节 企业人力资源动态配置2 20 分钟
  • 18、第三章 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善 34 分钟
  • 19、第三章 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施1 28 分钟
  • 20、第三章 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施2 43 分钟
  • 21、第三章 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发1 29 分钟
  • 22、第三章 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发2 31 分钟
  • 23、第三章 第四节 企业管理人员技能培训与开发 46 分钟
  • 24、第三章 第五节 员工培训评估1 31 分钟
  • 25、第三章 第五节 员工培训评估2 43 分钟
  • 26、第三章 第六节 员工职业生涯规划与管理 53 分钟
  • 27、第四章 第一节 绩效管理系统的设计1 25 分钟
  • 28、第四章 第一节 绩效管理系统的设计2 33 分钟
  • 29、第四章 第二节 绩效计划 45 分钟
  • 30、第四章 第三节 绩效监控与沟通 15 分钟
  • 31、第四章 第四节 绩效考评 53 分钟
  • 32、第五章 第一节 薪酬制度设计1 52 分钟
  • 33、第五章 第一节 薪酬制度设计2 54 分钟
  • 34、第五章 第二节 岗位评价 56 分钟
  • 35、第五章 第三节 市场薪酬调查 25 分钟
  • 36、第五章 第四节 企业补充保险管理 17 分钟
  • 37、第五章 第五节 薪酬制度的运行 56 分钟
  • 38、第六章 第一节 劳务派遣用工管理1 34 分钟
  • 39、第六章 第一节 劳务派遣用工管理2 28 分钟
  • 40、第六章 第二节 工资集体协商 44 分钟
  • 41、第六章 第三节 劳动安全卫生管理 26 分钟
  • 42、第六章 第四节 劳动争议处理1 32 分钟
  • 43、第六章 第四节 劳动争议处理2 34 分钟

课程资料

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讲师资料

付子健
付子健

高级人力资源管理师,北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师,曾为多家500强企业提供培训服务,积累了多年的教学培训经验。博学多才,教学严谨,擅长把抽象问题简单化,复杂问题生活化,一致受到学员好评。