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2025年人力资源基础夯实班

人力资源师二级全科

2025年人力资源基础夯实班

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价格：¥ 380.00 课时：66

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视频课程

备考预习班

01-第一课 27 分钟

01、备考导学班 15 分钟

基础精讲班

01、第一章第一节劳动经济学的研究对象和研究方法 21 分钟
02、第一章第二节劳动力供给与需求--第三节完全竞争市场下的工资水平与工资结构 32 分钟
03、第一章第四节就业与失业 39 分钟

04、第二章第一节劳动法的体系 37 分钟
05、第二章第二节劳动法律关系 21 分钟

06、第三章第一节企业战略管理1 35 分钟
07、第三章第一节企业战略管理2 33 分钟
08、第三章第二节企业计划与决策 20 分钟
09、第三章第三节市场营销 43 分钟
10、第三章第四节财务管理 25 分钟
11、第三章第五节企业管理信息系统 11 分钟

12、第四章第一节个体心理与行为的分析 39 分钟
13、第四章第二节工作团队的心理与行为--第四节人力资源管理中的心理测量技术 35 分钟

14、第五章第一节人力资源理论 32 分钟
15、第五章第二节人力资源开发--第三节人力资源管理 36 分钟

01、第一章第一节企业组织结构设计与变革1 53 分钟
02、第一章第一节企业组织结构设计与变革2 52 分钟
03、第一章第一节企业组织结构设计与变革3 58 分钟
04、第一章第二节企业人力资源需求预测1 33 分钟
05、第一章第二节企业人力资源需求预测2 31 分钟
06、第一章第三节企业人力资源供给预测与供求平衡 30 分钟
07、第一章第四节劳动定额定员标准化管理 20 分钟
08、第一章第五节人力资源管理制度规划 20 分钟

09、第二章第一节企业人员招聘计划的制订 38 分钟
10、第二章第二节员工素质测评标准体系的构建1 36 分钟
11、第二章第二节员工素质测评标准体系的构建2 29 分钟
12、第二章第三节笔试的设计与应用 24 分钟
13、第二章第四节面试的组织与实施1 28 分钟
14、第二章第四节面试的组织与实施2 29 分钟
15、第二章第五节心理测验的组织与实施 45 分钟
16、第二章第六节企业人力资源动态配置1 30 分钟
17、第二章第六节企业人力资源动态配置2 20 分钟

18、第三章第一节员工培训与开发体系的设计与完善 34 分钟
19、第三章第二节员工培训与开发计划的设计与实施1 28 分钟
20、第三章第二节员工培训与开发计划的设计与实施2 43 分钟
21、第三章第三节员工培训课程体系设计与培训资源开发1 29 分钟
22、第三章第三节员工培训课程体系设计与培训资源开发2 31 分钟
23、第三章第四节企业管理人员技能培训与开发 46 分钟
24、第三章第五节员工培训评估1 31 分钟
25、第三章第五节员工培训评估2 43 分钟
26、第三章第六节员工职业生涯规划与管理 53 分钟

27、第四章第一节绩效管理系统的设计1 25 分钟
28、第四章第一节绩效管理系统的设计2 33 分钟
29、第四章第二节绩效计划 45 分钟
30、第四章第三节绩效监控与沟通 15 分钟
31、第四章第四节绩效考评 53 分钟

32、第五章第一节薪酬制度设计1 52 分钟
33、第五章第一节薪酬制度设计2 54 分钟
34、第五章第二节岗位评价 56 分钟
35、第五章第三节市场薪酬调查 25 分钟
36、第五章第四节企业补充保险管理 17 分钟
37、第五章第五节薪酬制度的运行 56 分钟

38、第六章第一节劳务派遣用工管理1 34 分钟
39、第六章第一节劳务派遣用工管理2 28 分钟
40、第六章第二节工资集体协商 44 分钟
41、第六章第三节劳动安全卫生管理 26 分钟
42、第六章第四节劳动争议处理1 32 分钟
43、第六章第四节劳动争议处理2 34 分钟

习题带练班

01、第一章第一节劳动经济学的研究对象和研究方法--第四节就业与失业 45 分钟
02、第二章第一节劳动法的体系--第二节劳动法律关系 46 分钟
03、第三章第一节企业战略管理--第三节市场营销 43 分钟
04、第三章第四节财务管理--第五节企业管理信息系统 9 分钟
05、第四章第一节个体心理与行为的分析--第四节人力资源管理中的心理测量技术 44 分钟
06、第五章第一节人力资源理论--第三节人力资源管理 28 分钟

课程资料

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讲师资料

付子健

付子健

高级人力资源管理师，北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师，曾为多家500强企业提供培训服务，积累了多年的教学培训经验。博学多才，教学严谨，擅长把抽象问题简单化，复杂问题生活化，一致受到学员好评。