人力资源师 四级全科

2025年人力资源高效强化班

价格:¥ 480.00 课时:95

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视频课程

备考预习班
  • 01、备考导学班 15 分钟
  • 01、备考导学班1 47 分钟
  • 02、备考导学班2 12 分钟
课程精讲班
  • 01、第一章 劳动经济学 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法 21 分钟
  • 02、第一章 劳动经济学 第二节 劳动力供给与需求-第三节 完全竞争市场下的工资水平与工资结构 32 分钟
  • 03、第一章 劳动经济学 第四节 就业与失业 39 分钟
  • 05、第二章 劳动法 第二节 劳动法律关系 21 分钟
  • 05、第二章 劳动法 第二节 劳动法律关系 21 分钟
  • 04、第二章 劳动法 第一节 劳动法的体系 37 分钟
  • 11、第三章 现代企业管理 第五节 企业管理信息系统 11 分钟
  • 10、第三章 现代企业管理 第四节 财务管理 25 分钟
  • 09、第三章 现代企业管理 第三节 市场营销 43 分钟
  • 08、第三章 现代企业管理 第二节 企业计划与决策 21 分钟
  • 07、第三章 现代企业管理 第一节 企业战略管理2 33 分钟
  • 06、第三章 现代企业管理 第一节 企业战略管理1 36 分钟
  • 13、第四章 管理心理与组织行为 第二节 工作团队的心理与行为-第四节 人力资源管理中的心理测量技术 35 分钟
  • 12、第四章 管理心理与组织行为 第一节 个体心理与行为的分析 39 分钟
  • 15、第五章 人力资源开发与管理 第二节 人力资源开发-第三节 人力资源管理 36 分钟
  • 14、第五章 人力资源开发与管理 第一节 人力资源理论 32 分钟
  • 01、第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源规划信息的采集与处理1 33 分钟
  • 02、第一章 人力资源规划 第一节 企业人力资源规划信息的采集与处理2 26 分钟
  • 03、第一章 人力资源规划 第二节 企业员工与工时统计 41 分钟
  • 04、第一章 人力资源规划 第三节 工作岗位调查1 34 分钟
  • 05、第一章 人力资源规划 第三节 工作岗位调查2 34 分钟
  • 06、第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理1 30 分钟
  • 07、第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理2 24 分钟
  • 08、第一章 人力资源规划 第四节 企业劳动定额管理3 34 分钟
  • 09、第一章 人力资源规划 第五节 人力资源费用预算与核算 29 分钟
  • 10、第二章 招聘与配置 第一节 人员招募与信息发布1 20 分钟
  • 11、第二章 招聘与配置 第一节 人员招募与信息发布2 35 分钟
  • 12、第二章 招聘与配置 第一节 人员招募与信息发布3 44 分钟
  • 13、第二章 招聘与配置 第一节 人员招募与信息发布4 13 分钟
  • 14、第二章 招聘与配置 第二节 企业应聘人员的选拔 44 分钟
  • 15、第二章 招聘与配置 第三节 校园招聘的组织实施 35 分钟
  • 16、第二章 招聘与配置 第四节 企业新员工录用管理 28 分钟
  • 17、第三章 培训与开发 第一节 企业员工培训与开发的作业流程与计划设计1 51 分钟
  • 18、第三章 培训与开发 第一节 企业员工培训与开发的作业流程与计划设计2 45 分钟
  • 19、第三章 培训与开发 第二节 企业员工培训的需求分析1 26 分钟
  • 20、第三章 培训与开发 第二节 企业员工培训的需求分析2 40 分钟
  • 21、第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计1 39 分钟
  • 22、第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计2 45 分钟
  • 23、第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计3 34 分钟
  • 24、第三章 培训与开发 第三节 企业员工培训的分类设计4 42 分钟
  • 25、第三章 培训与开发 第四节 企业培训经费核算与控制 39 分钟
  • 26、第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备1 35 分钟
  • 27、第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备2 44 分钟
  • 28、第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备3 32 分钟
  • 29、第四章 绩效管理 第一节 绩效考评的前期准备4 29 分钟
  • 30、第四章 绩效管理 第二节 绩效信息的采集 37 分钟
  • 31、第四章 绩效管理 第三节 绩效考评结果的计算 36 分钟
  • 32、第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集1 23 分钟
  • 33、第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集2 29 分钟
  • 34、第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集3 39 分钟
  • 35、第五章 薪酬管理 第一节 薪酬信息采集4 37 分钟
  • 36、第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析1 44 分钟
  • 37、第五章 薪酬管理 第二节 薪酬统计分析2 27 分钟
  • 38、第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算1 39 分钟
  • 39、第五章 薪酬管理 第三节 员工福利费用核算2 29 分钟
  • 40、第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整1 40 分钟
  • 41、第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整2 17 分钟
  • 42、第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整3 19 分钟
  • 43、第六章 劳动关系管理 第一节 企业劳动关系的确立与调整4 37 分钟
  • 44、第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理1 40 分钟
  • 45、第六章 劳动关系管理 第二节 劳动合同的变更、解除、终止与管理2 20 分钟
  • 46、第六章 劳动关系管理 第三节 劳动安全卫生管理 30 分钟
  • 47、第六章 劳动关系管理 第四节 劳动保障监察 23 分钟
习题带练班
  • 06、第五章 人力资源开发与管理 28 分钟
  • 05、第四章 管理心理与组织行为 44 分钟
  • 04、第三章 现代企业管理2 9 分钟
  • 03、第三章 现代企业管理1 43 分钟
  • 02、第二章 劳动法 46 分钟
  • 01、第一章 劳动经济学 45 分钟
  • 01、第一章 人力资源规划1 36 分钟
  • 02、第一章 人力资源规划2 46 分钟
  • 03、第二章 招聘与配置1 49 分钟
  • 04、第二章 招聘与配置2 34 分钟
  • 05、第三章 培训与开发1 23 分钟
  • 06、第三章 培训与开发2 48 分钟
  • 07、第四章 绩效管理 40 分钟
  • 08、第五章 薪酬管理 54 分钟
  • 09、第六章 劳动关系管理1 32 分钟
  • 10、第六章 劳动关系管理2 34 分钟
冲刺串讲班
  • 01、第一章 人力资源规划1 30 分钟
  • 02、第一章 人力资源规划2 47 分钟
  • 03、第二章 招聘与配置1 43 分钟
  • 04、第二章 招聘与配置2 30 分钟
  • 05、第三章 培训与开发1 36 分钟
  • 06、第三章 培训与开发2 30 分钟
  • 07、第三章 培训与开发3 30 分钟
  • 08、第四章 绩效管理1 30 分钟
  • 09、第四章 绩效管理2 20 分钟
  • 10、第五章 薪酬管理1 40 分钟
  • 11、第五章 薪酬管理2 25 分钟
  • 12、第六章 劳动关系管理1 32 分钟
  • 13、第六章 劳动关系管理2 30 分钟

课程资料

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讲师资料

付子健
付子健

高级人力资源管理师,北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师,曾为多家500强企业提供培训服务,积累了多年的教学培训经验。博学多才,教学严谨,擅长把抽象问题简单化,复杂问题生活化,一致受到学员好评。

霏霏
霏霏