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2025年人力资源高效强化班

人力资源师三级全科

2025年人力资源高效强化班

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价格：¥ 480.00 课时：89

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视频课程

备考预习班

01-第一课 15 分钟

01-第一课 60 分钟

课程精讲班

01、第一章第一节劳动经济学的研究对象和研究方法 21 分钟
02、第一章第二节劳动力供给与需求--第三节完全竞争市场下的工资水平与工资结构 32 分钟
03、第一章第四节就业与失业 39 分钟

04、第二章第一节劳动法的体系 37 分钟
05、第二章第二节劳动法律关系 21 分钟

06、第三章第一节企业战略管理1 35 分钟
07、第三章第一节企业战略管理2 33 分钟
08、第三章第二节企业计划与决策 20 分钟
09、第三章第三节市场营销 43 分钟
10、第三章第四节财务管理 25 分钟
11、第三章第五节企业管理信息系统 11 分钟

12、第四章第一节个体心理与行为的分析 39 分钟
13、第四章第二节工作团队的心理与行为--第四节人力资源管理中的心理测量技术 35 分钟

14、第五章第一节人力资源理论 32 分钟
15、第五章第二节人力资源开发--第三节人力资源管理 36 分钟

07、第一章第四节人力资源费用预算的审核与支出的控制 20 分钟
06、第一章第三节企业劳动定额定员管理3 34 分钟
05、第一章第三节企业劳动定额定员管理2 21 分钟
04、第一章第三节企业劳动定额定员管理1 16 分钟
03、第一章第二节工作岗位分析 36 分钟
02、第一章第一节企业组织结构调查与组织结构图的绘制2 946 分钟
01、第一章第一节企业组织结构调查与组织结构图的绘制1 30 分钟

13、第二章第三节人力资源的有效配置2 26 分钟
12、第二章第三节人力资源的有效配置1 26 分钟
11、第二章第二节企业人员招聘活动的评估 20 分钟
10、第二章第一节企业人员招聘活动的实施3 38 分钟
09、第二章第一节企业人员招聘活动的实施2 36 分钟
08、第二章第一节企业人员招聘活动的实施1 33 分钟

21、第三章第六节员工职业生涯规划与管理 25 分钟
20、第三章第五节企业培训制度的建立与推行 27 分钟
19、第三章第四节企业员工培训的有效性评估 51 分钟
18、第三章第三节培训方法的选择与组织实施2 18 分钟
17、第三章第三节培训方法的选择与组织实施1 34 分钟
16、第三章第二节企业员工培训与开发课程的设计 28 分钟
15、第三章第一节基于培训需求分析项目设计2 17 分钟
14、第三章第一节基于培训需求分析项目设计1 33 分钟

25、第四章第三节绩效考评方法及其应用 40 分钟
24、第四章第二节绩效考评系统设计与运行 43 分钟
23、第四章第一节绩效考评指标与标准设计2 32 分钟
22、第四章第一节绩效考评指标与标准设计1 31 分钟

32、第五章第四节员工福利管理 91 分钟
31、第五章第三节市场薪酬调查 29 分钟
30、第五章第二节岗位评价2 27 分钟
29、第五章第二节岗位评价1 18 分钟
28、第五章第一节薪酬制度设计的前期准备3 43 分钟
27、第五章第一节薪酬制度设计的前期准备2 25 分钟
26、第五章第一节薪酬制度设计的前期准备1 35 分钟

38、第六章第五节职业安全卫生与工伤管理 43 分钟
37、第六章第四节劳动争议的协商与调节 30 分钟
36、第六章第三节集体合同管理 30 分钟
35、第六章第二节劳动标准的制定与实施2 42 分钟
34、第六章第二节劳动标准的制定与实施1 40 分钟
33、第六章第一节企业劳动关系信息沟通 51 分钟

习题带练班

05、第五章薪酬管理--第六章劳动关系管理 52 分钟
04、第四章绩效管理 21 分钟
03、第三章培训与开发 30 分钟
02、第二章人员招聘与配置 31 分钟
01、第一章人力资源规划 37 分钟

06、第五章第一节人力资源理论--第三节人力资源管理 28 分钟
05、第四章第一节个体心理与行为的分析--第四节人力资源管理中的心理测量技术 44 分钟
04、第三章第四节财务管理--第五节企业管理信息系统 9 分钟
03、第三章第一节企业战略管理--第三节市场营销 43 分钟
02、第二章第一节劳动法的体系--第二节劳动法律关系 46 分钟
01、第一章第一节劳动经济学的研究对象和研究方法--第四节就业与失业 45 分钟

冲刺串讲班

01、第一章劳动经济学1 35 分钟
02、第一章劳动经济学2 26 分钟
03、第二章劳动法 32 分钟
04、第三章现代企业管理 52 分钟
05、第四章管理心理与组织行为 46 分钟
06、第五章人力资源开发与管理 43 分钟

01、第一章第一节企业组织结构调查与组织结构图的绘制 38 分钟
02、第一章第二节工作岗位分析 20 分钟
03、第一章第三节企业劳动定额定员管理--第四节人力资源费用预算的审核与支出的控制 32 分钟
04、第二章第一节企业人员招聘活动的实施1 33 分钟
05、第二章第一节企业人员招聘活动的实施2 26 分钟
06、第二章第二节企业人员招聘活动的评估--第三节人力资源的有效配置 28 分钟
07、第三章第一节基于培训需求分析项目设计 18 分钟
08、第三章第二节企业员工培训与开发课程的设计 19 分钟
09、第三章第三节培训方法的选择与组织实施 33 分钟
10、第三章第四节企业员工培训的有效性评估--第六节员工职业生涯规划与管理 31 分钟
11、第四章第一节绩效考评指标与标准设计--第二节绩效考评系统设计与运行 29 分钟
12、第四章第三节绩效考评方法及其应用 25 分钟
13、第五章第一节薪酬制度设计的前期准备1 40 分钟
14、第五章第一节薪酬制度设计的前期准备2--第四节员工福利管理 39 分钟
15、第六章第一节企业劳动关系信息沟通 31 分钟
16、第六章第二节劳动标准的制定与实施 30 分钟
17、第六章第三节集体合同管理--第五节职业安全卫生与工伤管理 45 分钟

课程资料

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讲师资料

付子健

付子健

高级人力资源管理师，北京邮电大学、北京理工大学等多所高校特聘讲师，曾为多家500强企业提供培训服务，积累了多年的教学培训经验。博学多才，教学严谨，擅长把抽象问题简单化，复杂问题生活化，一致受到学员好评。